Domaines d’intervention

Les solutions consultants et formateurs au service de votre organisme

DEVELOPPEMENT DES ORGANISATIONS

Démarche qualité ISO 9001 ET HAS, réorganisation des processus et des projets, management des risques psychosociaux.

DEVELOPPEMENT DU MANAGEMENT

Conduite du changement, formation de formateurs, implémentation d’outils de CRM.

DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Ingénierie de la formation, pilotage de projets blended-learning et mobile-learning.

Chaque organisme est confronté à des marchés en mutation, de nouvelles législations, de nouveaux enjeux.

La flexibilité et la performance sont devenues une nécessité quotidienne.

AndrisProject  appuie ses interventions sur :

  • les réalités de votre entreprise, de votre établissement de santé  et de leur environnement respectif,
  • vos choix stratégiques.

Elle regroupe des professionnels sélectionnés pour :

– leur expérience confirmée du terrain et leur aptitude à conduire des projets d’entreprise, à accompagner des PME comme de grands groupes en situation d’évolution.

– leur pratique reconnue :

    • leurs compétences pour assister l’entreprise dans la réalisation de son projet. Ex : mise en place d’une démarche d’amélioration
    • de la formation – intra-entreprise – avec transfert de savoir-faire, apport de solutions andragogiques et mise en application directe sur le terrain.
    • du conseil : audit, analyse, recommandations, aide à la réflexion stratégique, modélisation de processus, création et ajustement d’outils d’aide au pilotage, à la communication et à la vente,  
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